有外媒趁着杜拜钟表周开展前夕与Ahmed Seddiqi&Sons集团的首席商务长Mohammed Seddiqi进行专访，试着请他们分享身为全球知名钟表零售商、特别是他们还拥有世界规模最大的劳力士专卖店，在过去两年来所面临的市场转变情形以及最新趋势发展。
以下便透过Q&A的方式听听两位Ahmed Seddiqi&Sons集团高层对于业界生态的第一线观察。
Q.网路上的钟表论坛是一个非常开放和诚实的环境，包括零售商、收藏家和媒体都可以在上面畅所欲言，目前大家讨论度最高的话题大概还是关于热门表的候补名单，而且从疫情开始大流行后，情况似乎变得更严重了，因为品牌在封城停工、生产受到限制的同时，市场的需求反而显得更加强劲。
Mohammed Seddiqi：当杜拜一开始被封锁两个月时，我们启动了一个名为eBoutique的计划。我们获得政府的政府的许可，让公司团队成员可以持续运送他们借由WhatsApp出售的手表到客户手上。有趣的是，我们借由这样的计划还成功出售了原本已经静置在仓库超过一年以上的手表，当手表过去被摆在店里的展示柜时还乏人问津，但是却能因为WhatsApp上的一张照片就帮它顺利找到主人。在eBoutique里面我们会把劳力士、百达翡丽和RICHARD MILLE等品牌的热门商品放在同一区，所谓的热门商品包括一些少见的复杂功能手表如三问、陀飞轮或其他多种复杂功能组合。
疫情出人意料地帮我们与客户建立了更多的联系，这不是指行销层面，而是在个人层面，我们更能专心倾听客户的声音，了解他们的意见和喜好。在杜拜封城的那阵子，我们反而售出了40件以上的Unique Piece，其中大多数都是出自独立品牌，我们会为客户提供手表完整的文件与资料，我认为这些独立品牌的稀有杰作在未来20年内都会升值，到时客户会体认到他们在Ahmed Seddiqi&Sons的协助下买到了值得的表。今日几个受到收藏家喜爱的独立品牌如亨利慕时、MB&F、De Bethune、URWERK、GREUBEL FORSEY等，他们就有点像是PP在100年前时的状况。
Mohammed Seddiqi：这很难说，但纵观整个钟表产业总是有起有落。例如有许多手表品牌在石英革命期间倒闭，因为当时人们被石英表的优点所吸引。但发展到今日市场风向又已经整个不一样了——人们愈来愈欣赏传统制表工艺，如同百达翡丽的广告名句，机械表是一种可以代代相传的东西，这也是机械表能够和石英表甚至是智能表做出区隔的关键点。目前从市场欣赏手表的设计及其作为另类投资目标的潜力来看，高级手表市场的表现愈来愈有艺术品的味道。
Mohammed Seddiqi：近年我们发现有些（投机）投资客被吸引到这个市场，作为零售商，我们的工作是引导人们了解他们所购买的商品。我最近和朋友谈论在杜拜买卖手表竟能比购买房产赚更多的钱，因为买卖手表更容易也更快；你甚至可以享受它们并佩戴它们，手表可以随身携带，至于房地产则要复杂得多。要说手表是一项好的投资这点我同意，但我们不支持人们购买产品的动机是想把它们放在保险箱中等几年后再出售以牟利。我们会鼓励客户购买他们喜欢的物件，而不是只看市场的价格上涨，但凭良心说这不是件容易的事，因为每个人都会寻找对他们有好处的东西。
从长远来看，高级手表可以保持一定的价值，因为目前高级制表的确就跟一件艺术品很像。我们可以把表壳和表圈想像成画框，至于面盘就像画作。我的一位收藏家朋友说过，如果你正在考虑要入手一只名表或一幅名画，大致而言，手表每平方公分会比画更有价值。今日世界已经累积超过200年以上制造钟表的专业知识，可惜的是，人们现在多数只把它当成是一种赚钱的投资工具。
现在热门表缺货的情况似乎又有点不同了。因为大概两年前，当我们商议参与杜拜钟表周活动时，有些人们口中的「独角兽」手表可以获利，这造成了市场缺货和各家表店超长的等候名单，但对AD店而言，他们会认为这是好现象，因为这样更能够吸引消费者关注奢侈手表的潜在价值议题。可是到了今日，同家AD店告诉我他们已经感到疲累，因为店内员工会因为没有表可买而感到焦虑，至于客户也同样难受，因为即使他们有钱，也不一定买得到表，只能无止尽地等待，情况感觉已经有点失控了。
上述内容是由我们劳力士维修中心所述，如有其它问题可以拨打我们的服务电话。
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